Estratégias Empresariais

Estratégias para Negócios

A

NBS entende que, em função de ambientes competitivos e cenários turbulentos de hoje, as empresas necessitam de novas abordagens para suas Estratégias. E principalmente, necessitam ferramentas que garantam que suas estratégias serão realizadas.

Nós acreditamos em uma abordagem sistêmica e abrangente no campo estratégico, que inclua um profundo conhecimento do cenário e do segmento, da cultura e tecnologia da organização, das oportunidades e ameaças.

A partir de análises detalhadas, nossos especialistas em conjunto com os especialistas da empresa, estabelecem as ações e apoiam as mudanças nos processos que garantirão o atendimento às metas estabelecidas.

Mesmo quando mudanças radicais são necessárias, incluindo rompimento com paradigmas vigentes, nosso time é capaz de estabelecer um processo de reengenharia dos negócios atrelado aos resultados e preocupado com soluções de continuidade.

Planejamento e Gerenciamento Estratégico

O modelo de planejamento estratégico adotado pela NBS funde o que há de melhor de duas das dez principais escolas de estratégia: A “Escola do Design”, proposta por Selznick (1957) e Chandler (1962), e a “Escola do Posicionamento”, proposta por Porter (1980).

Saiba Mais →

Profissionalização e Sucessão

A preparação para a sucessão familiar, torna-se cada vez mais, tema de planejamento e de debate entre gestores de recursos humanos.

Saiba Mais →

Reestruturação Organizacional

A Reestruturação Organizacional tem como objetivo organizar a empresa para oferecer uma estrutura adequada para atendimento de seus objetivos estratégicos.

Saiba Mais →

Compliance

Desenvolvimento de sistemas de gestão de integridade, em conformidade com as normas ISO 19600 (sistemas de gestão de compliance) e ISO 37001 (sistemas de gestão antissuborno).
Saiba Mais →